Искренность аналитика

Сегодня ведущий аналитик призывает к искренности. В наш век техногенного засилья и повальной духовной деградации его слова звучат как гром среди ясного неба. Что же такое искренность? Ответ – в открытом письме Эльдара Муртазина главе компании Sony Ericsson:

«Излагая свои мысли в материалах на Mobile-Review.com, я никогда не кривил душой, все сказанное было ровно моими ощущениями»

Итак, искренность – это когда изложение мыслей соответствует ощущениям ведущего аналитика.

Вот, кстати, яркий пример искренности из этого же письма:

«Рост посещаемости нашего проекта во многом был связан с успешными продуктами, которые выпускал Sony Ericsson»

Ах, как хочется услышать в ответ из уст Берта Нордберга: «Рост популярности марки Sony Ericsson в мире был связан с глубоко искренними публикациями на сайте mobile-review.com»...

Еще одно признание аналитика:

«В 2005 году ... мы обсуждали вопросы утечек информации и достигли джентльменского соглашения, по которому добровольно отказались от ... [организации этих утечек]»

Но не мог же Эльдар продолжать соблюдение этого джентльменского соглашения после всей той неискренности, с которой ему пришлось столкнуться. Да и как бы смогла дальше расти популярность его сайта без этих утечек? (Про «утечки» читайте также в заметке о Nokia. Интересно, с ними у него тоже есть джентльменское соглашение?)

И вот еще один, более тонкий, пример искренности:

«В день нас посещает от 150 до 200 тысяч человек со всего мира»

«И это искренность?!» – воскликнете вы. Но не делайте поспешных выводов. Аналитик не обязан быть искренним в прямом смысле этого слова – его информация должна быть в первую очередь аналитической, т.е., основанной на результатах глубокого анализа и осмысления. А главное, должна соответствовать ощущениям самого аналитика.

Да, открытые статистические данные Rambler и LiveInternet говорят, что посещаемость mobile-review.com составляет в среднем 80-100 тыс. человек в день. Но это – голые цифры, не подвергшиеся осмыслению. Добавим к ним понимание того, что mobile-review.com – ресурс номер один в мире (в России – немного другая картина, но в данном контексте это не важно). Становится очевидным, что цифры врут. Ведь мировые ресурсы имеют посещаемость в районе 500 тыс. человек в день (gsmarena.com), 1 млн. человек в день (engadget.com) и выше. Так как эти цифры тоже, скорее всего, врут, mobile-review.com вполне может быть ресурсом номер один с посещаемостью 150-200 тыс. человек в день. Здесь я полностью согласен с ощущениями ведущего аналитика.

Какие же выводы должны сделать из письма Эльдара Муртазина крупные корпорации? Причем это касается не только Sony Ericsson. Попытаюсь резюмировать:

• эпохе неискренности пришел конец
• чтобы быть искренними держите руку на пульсе – следите за ощущениями ведущего аналитика (для этого специально созданы его сайт, твиттер и личный блог), и не пытайтесь перечить!
• самое главное – наймите пиарщиков, которые знают, как надо работать с журналистом номер один в мире (подсказка: учитесь у LG)

Психическая атака

Аплодисменты! Эльдар, обязательно включите полный текст Вашего сегодняшнего послания в Sony Ericsson в свое пособие по журналистике. Заменив в нем название компании и соответствующие имена, начинающие журналисты смогут если не сразить наповал, то, по крайней мере, здорово пощипать нервы пиарщикам любой современной корпорации. Вот оно, изобличение теории маркетинга! И хоть ничего конкретного, но как сильно звучит! И почему никто до Вас не обращал на это внимания?! Живем среди сплошной неискренности. Браво, Эльдар!

Брешь в безопасности Nokia

Ведущий аналитик давно пишет книгу о желтой журналистике. На днях начал писать книгу о промышленном шпионаже. Подробно изложил инструкцию, как можно было бы добыть бесценную информацию о ключевых сотрудниках компании Nokia. Встань такая задача перед нами, простыми смертными, мы просто пустились бы гуглить (собственно, Гугл является конечным звеном и в методе Эльдара)... Но метод сбора первичных данных ведущего аналитика куда более изыскан.

Чтобы найти нужных людей он предлагает совершить поступок, который прогремит на весь мир (например, обнародовать конфиденциальную информацию компании – обзор еще не анонсированного устройства). Это привлечет внимание топ-менеджеров Нокии, они придут поглядеть на источник скандала, подпишутся на твиттер аналитика... Тут-то их и можно путем нехитрых манипуляций вычислить.

Неплохое получилось руководство. Просто, понятно, легально. Однако, как всегда, ведущий аналитик умолчал о самом главном, без чего пользоваться описанным методом начинающим шпионам я бы не рекомендовал. Где взять прототип неанонсированного устройства? А главное, как избежать судебных и прочих санкций за разглашение конфиденциальной информации? Службе безопасности компании Nokia есть над чем поразмыслить.

Дима, с днем рождения!!!

Учитывая, что Дима вне обычной связи и никак не могу ему дозвониться, поздравляю его так, думаю кто-то передаст поздравления :) Ровно год назад, я помню, как вытащил Диму из-за праздничного домашнего стола и начал грузить его обсуждением ситуации в стране, мире, через полчаса только, он сказал, что у него вообще-то др и он пошел праздновать. Поздравил как-то скомкано. Поэтому в этот раз передаю поздравления этаким образом. Надеюсь дойдет. Из пожеланий, только одно, не унывать и быть здоровым. Все остальное будет. Удачи.

Эльдар, спасибо за гениальный текст поздравления. Позаимствовал для своих личных целей :) Сам лучших слов придумать не смог. Орфографию и пунктуацию сохранил, не правил (только в заголовке запятую добавил).

Вторичные признаки лояльности

Мое внимание привлек вот этот, с первого взгляда не очень глубокий, пост в журнале аналитика. В нем Эльдар высказывает возмущение тем, что сотрудники компании производителя телефонов для личного пользования выбирают продукцию конкурирующих марок. С точки зрения аналитика это служит подтверждением неискренности этих людей и даже их профессиональной непригодности, так как в рабочее время они утверждают, что их марка наилучшая, а в свободное от работы время имеют другое мнение.

Известно, что сам ведущий аналитик в рабочее время (а работает он круглые сутки) усиленно хвалит продукцию LG. Как же обстоят дела с его искренностью и профпригодностью? Если следовать его собственной логике, то не очень хорошо. В комментариях к этой заметке Эльдар признался, что среди всех его личных трубок нет ни одной от LG. В пору сотрудникам компании LG возмутиться...

На войне, как на войне

Минуло чуть больше года с момента объявления Эльдаром Муртазиным войны Sony Ericsson. Для нас, поклонников ведущего аналитика, эта война – пожалуй, наиболее захватывающая история, момент триумфа, щемящей радости и восторга. Полагаю, такие же ощущения испытывает по результатам боевых действий и сам Эльдар.

Sony Ericsson была смята, подавлена и отказались от сопротивления практически с самого начала. Все, что они делали весь прошедший год, это отчаянно размахивали белым флагом (размещали рекламу на сайте mobile-review.com, всячески пытались смягчить гнев господина Муртазина).

Но аналитик непреклонен: «Пленных не брать! Батарея, огонь!». И залп мощных орудий, одну за другой, пускает ко дну все новые модели производителя: «Модель может показаться интересной, но на самом деле обыденна, неактуальна и изначально обречена на провал», – жесткий, проверенный и неопровержимый аргумент.

Недавно аналитик подал компании небольшую надежду: «Есть очень положительные подвижки, наметился диалог, который приведет к крайне необычной штуке. [...] На фоне последних двух лет, это как глоток свежего воздуха». Окрыленные этими словами представители Sony Ericsson решили не откладывать и поделились с аналитиком самым сокровенным – предоставили на тест новинку XPERIA X2, прямо в день всемирного анонса. «Батарея, огонь!», – скомандовал Эльдар. Ха-ха-ха!

Насколько тяжело приходится компании Sony Ericsson, можно судить по этим словам аналитика: «Не буду кривить душой, я издевался и глумился, но делал это отнюдь не публично (на публике так крохи проскальзывали)». Уж, коль мы с вами наблюдаем лишь «крохи»...

Свое восхищение ведущим аналитиком выражу словами классика:

Ай, Моська! Знать она сильна, что лает на Слона!

И.А. Крылов

Слон Sony Ericsson, похоже, ощущает себя в этой войне, если не мышью, то по крайней мере кошкой. Учитесь, молодые журналисты, методам психического воздействия.